建筑企业项目导航之临建成本控制! 1、建筑企业项目导航中的临建成本控制，需围绕临建规划方案管理与临建工程成本控制两大核心活动展开，结合数字建造、精益建造等科学方法，实现成本精准管控。以下是具体实施路径：临建规划方案管理：源头控制成本目标：通过科学规划与方案比选，在满足安全、质量、工期的前提下，降低临建初始成本。2、工程临建成本一般占总成本的5%至8%左右。具体而言：规定比例：工程临建成本在规费前合计中的比例被明确规定为2%，但实际操作中通常低于这一比例。实际占比：从多个项目经验来看，临建成本大约占工程造价的5%至8%，具体比例会根据取费标准、项目具体情况有所变化。